관광

관광경영전략

최기탁 역

고객평점
발행일2005.08.15
판형변형판
쪽수236
ISBN9788983257539
판매가격 12,000원
배송비결제주문시 결제

총 금액 : 0원

  • 페이스북으로 보내기
  • 트위터로 보내기
  • 구글플러스로 보내기
  • 카카오스토리로 보내기
  • 네이버밴드로 보내기
  • 네이버로 보내기
  • 텀블러로 보내기
  • 핀터레스트로 보내기

-도서소개-


본 책자는 세계적으로 권위있는 전문서적들을 출간하는 톰슨출판사(International Thomson Business Press)가 ‘관광 및 호텔경영 시리즈’로 발간한 역작들 중 하나이다. 이 책은 관광분야의 교육기관에서 사용하기에 적합한 교재로서 개발되었으며, 특히 대학 및 대학원의 학위과정에서 요구되는 수준의 이론과 사례들을 포함하고 있다.
20세기 후반부터 기업의 국제화와 세계화가 급속히 진행되면서, 세계 경영학계와 산업계에서는 사업론, 기업론, 경영론이라는 용어 대신에 ‘기업전략(Corporate Strategy)’, ‘전략계획(Strategic Planning)’, ‘전략경영(Strategic Management)’이라는 용어를 즐겨 사용하고 있다. 즉, 기업경영을 경영전략이라는 좀 더 경쟁적이고 적극적인 개념으로 해석하고 있는 것이다. 따라서 관광 및 호텔경영부문의 대학교육에 있어서도 국제추세에 걸 맞는 교과과정 개편이 요구되고 있다. 이에 본 역자는 10년 넘게 국내외 대학, 연구소, 그리고 기업에서 호텔 및 관광경영전략을 연구하고 강의해 온 서비스 경영전략전문가로서, 한국의 관광기업과 호텔기업의 경영발전에 기여하기 위한 첫걸음으로 본 교재를 소개하게 되었다.
이 책을 한국어로 발간하게 된 배경과 의의를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 기존의 호텔 또는 관광경영전략 서적들은 지나치게 실무적인 경향이 있다.
둘째, 관광경영을 전반적으로 이해하기 위해 관광경영전략과목의 개설은 필수적이다.
셋째, 국제추세로 볼 때, 관광사업론과 관광경영론 대신에 관광경영전략 강의가 요구된다.
넷째, 본 교재는 여러 이론과 사례를 혼용함으로써 관광기업의 경영자교육에도 매우 적합하다.
이 책은 다음과 같은 특징들을 가지고 있다.
☞ 관광 및 호텔분야 전문가들의 엄격한 심의를 거쳐 발간되었다.
☞ 최고경영자 및 부서별 경영자에게도 폭넓게 적용되는 전략모델들을 소개하고 있다.
☞ 경영전략에 있어서 가장 기본적이고 필수적인 경영기법과 이론들을 소개하고 있다.
☞ 기획, 재무, 인사, 마케팅, 정보, 영업관리 등 경영전반을 고루 다루고 있다.
☞ 해외 관광 및 호텔 기업사례들을 소개함으로써 국제관광경영의 안목을 키워준다.
번역에 있어서 원본의 내용을 충분히 살리면서도, 전략이론에 익숙하지 않은 독자들을 위하여 내용을 보충하거나 의역을 하려고 노력하였다. 끝으로 이 역서가 나오기까지 수 년간 힘써 주신 한올출판사의 임순재 사장님께 감사를 드린다.

역자 최 기 탁

*서문

관광경영전략 또는 호텔경영전략에 관한 훌륭한 교재들이 많이 있지만, 본 교재는 하바드대학의 마이클 포터교수의 이론처럼 국제 경쟁에서 이길 수 있는 성공전략에 그 초점을 두고 있다. 이 책을 발간하게 된 목적은 관광 및 호텔 산업에 있어서의 기업경영전략에 입문하고자 하는 학자, 기업가 그리고 미래의 경영자인 학생들을 돕기 위함이다.
본 교재를 발간함에 있어서 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻고자 하는 전략을 세웠다. 첫째, 책의 내용을 간소화하여 발행비용을 줄임으로써 더 많은 학생들과 경영자들이 구매하여 공부할 수 있도록 하였다. 둘째, 전략에 대한 이해도를 높이기 위하여 간결하고 명료한 교재구성법을 도입하였다. 셋째, 실제상황에 바로 활용할 수 있도록, 전략의 준비부터 평가하는 마지막 단계까지 순차적으로 필요한 모든 이론을 망라하였다. 학습의 효과를 높이기 위하여 다음과 같은 내용으로 교제를 구성하였다.
☞ 각 장의 학습목표 설정
☞ 다양한 관광기업사례들 소개
☞ 다수의 그림과 데이터의 활용
☞ 각 장을 요약 정리
☞ 복습을 위한 질문 제시
☞ 국제경영의 차원에서 전망
☞ 강도 높은 문헌참고와 경영전략 모델들 소개
특히 이 책은 아·태평양지역, 라틴아메리카, 중앙 및 동유럽의 새로운 관광시장을 포함함으로써 국제적인 안목을 가지고 전략을 이해하도록 하였다. 한편 학생들이 특정 개념과 이론에 대하여 더 자세히 알고 싶을 경우에는 본 교재에서 소개하고 있는 참고문헌을 출발점으로 삼을 것을 권장한다.
본 저서에서 소개하고 있는 관광경영전략 모델들은 이익을 추구하는 관광기업뿐만아니라, 국가나 지방 관광청, 각종 호텔 및 관광협회, 시민운동단체와 같은 비영리단체들에게도 매우 유용하다. 장래에 소수의 학생들만이 광광경영전략전문가로 일하게 되겠지만, 어떤 조직에서든 매니저의 직책을 효과적으로 수행하기 위해서는 경영전략에 대한 충분한 이해가 필요할 것이다. 따라서 본 교재는 호텔 및 관광대학의 교수와 학생들은 물론, 호택관광산업에서 종사하고 있는 CEO로 부터 하급관리자에 이르기까지 모든 매니저에게 유용한 경영전략교본이 될 것을 믿어 의심치 않는다.

저 자 John Tribe


-목차-


PART 1 서 론
제 1 장 관광경영전략의 개요
제 2 장 관광기업의 사명과 목표



PART 2 전략적 분석
제 3 장 관광기업의 외부환경 분석:PEST분석
제 4 장 관광산업 및 기업내부환경 분석:경쟁·자원·SWOT분석



PART 3 전략적 선택
제 5 장 전략대안의 설정
제 6 장 전략대안의 평가



PART 4 전략실행 및 평가
제 7 장 전략실행계획
제 8 장 변화경영과 전략의 통제 및 평가
■ 참고문헌
■ 찾아보기
기 타 그림목록
그림 1-1 기업경영전략 모형도
그림 1-2 디즈니의 영업이익 분포도
그림 1-3 전략의 편차
그림 1-4 환경변화의 추세
그림 1-5 기업붕괴 vs 기업경영전략
그림 1-6 전략적 피드백
그림 1-7 공존할수 없는 전략들
그림 1-8 규제정책
그림 1-9 관광공사전략 vs 개별조직전략
그림 2-1 영국항공기관(BAA)의 사명
그림 2-2 영국항공(BA)의 사명
그림 2-3 뉴질랜드 관광기관의 사명과 목표
그림 2-4 사명의 분류
그림 2-5 사보이호텔의 이해관계자
그림 2-6 이해관계자 영항력
그림 2-7 내부이해관계자의 움직임
그림 2-8 1994년 이전 사보이호텔의 문화망
그림 2-9 문화적 패러다임의 견해차이
그림 3-1 전략적 분석 모형도
그림 3-2 관광조직의 외부환경
그림 3-3 관광지의 경제적 환경
그림 3-4 표준시장가격(1990=100)에 대한 국민총생산 지표
그림 3-5 환율:1 파운드에 대한 페세타 비율
그림 3-6 투어 오퍼레이터의 경제적 환경
그림 3-7 영국의 이자율 변동(2달간 은행이자 기준)
그림 3-8 구 관광객과 신 관광객
그림 4-1 프랑스 호텔산업내 전략그룹들
그림 4-2 1994년 아프리카 항공사들의 노동 효율성
그림 4-3 BCG 매트릭스
그림 4-4 상품수명주기(PLC)
그림 4-5 관광지 수명주기(Bulter, 1980)
그림 5-1 전략적 선택 모형도
그림 5-2 가격 - 질 매트릭스
그림 5-3 혼합전략을 위한 연쇄작용
그림 5-4 전략적 방향:시장 - 상품 매트릭스
그림 5-5 기업통합의 유형별 비교
그림 6-1 전략의 평가
그림 6-2 GE 매트릭스 상에서 상품포트폴리오 분석
그림 6-3 유러터널의 손익분기점 분석
그림 7-1 전략실행 모형도
그림 7-2 전략계획서 작성:○○기업에 대한 전략계획서
그림 7-3 ‘유니버설시티’ 프로젝트 계획(세부일정관리)
그림 7-4 기능조직의 조직도
그림 7-5 사업부조직의 조직도
그림 7-6 서비스/시장 매트릭스 조직도
그림 7-7 지주회사 조직도
그림 8-1 전략실행상태
그림 8-2 에어투어즈(Airtours)의 재무평가



기 타 표 목록
표 1-1 월트디즈니:주식가격과 주당 수익
표 2-1 사명의 유형과 내용
표 2-2 문화방어자와 문화탐구자
표 3-1 정당간 차이점
표 3-2 스페인 말라가 공항 도착 관광객 통계
표 3-3 주요국의 경제성장률
표 3-4 연령별 관광마케팅 특성
표 3-5 주요국의 인구통계
표 3-6 PEST 특성의 요약
표 4-1 밸류에 대한 경쟁자대응프로필(1995)
표 4-2 정규노선을 운항하는 항공사의 가치사슬모형(비용절감)
표 4-3 정규노선을 운항하는 항공사의 가치사슬모형(서비스 질)
표 4-4 상품수명주기의 특성
표 4-5 SWOT분석의 구성요소
표 4-6 싱가포르 창이공항의 SWOT 분석보고서(1996)
표 6-1 투자회수기간법
표 6-2 할인현금흐름법 사용시 투자회수기간
표 6-3 싱가포르 창이공항:기업이익성과 사회이익성
표 6-4 1994년 유러터널의 민감도분석
표 6-5 전략대안의 적격심사와 순위결정심사
표 7-1 유러터널 자금조달의 원천
표 8-1 월트디즈니:주식가격과 주당 수익

기 타 사례 목록
사례 A 유러디즈니랜드(파리 디즈니랜드), 파리 롤러코스터
사례 B 런던 사보이호텔
사례 C 세계경제변화와 관광조직에의 영향
사례 D 컴퓨터 예약시스템(Computer Reservation Systems, CRS)
사례 E 미국 항공산업
사례 F 스키를 타는 것은 cool(Kakko ⅱ)하다.
사례 G 이지젯(EasyJet)
사례 H 톰슨여행사
사례 I 아이슬란드 항공
사례 J 선박여행(크루즈) 상품개발
사례 K 톰슨지주회사
사례 L 홀리데이 인 호텔
사례 M 아코 아시아(Accor Asia)
사례 N 항공산업에서의 전략적 제휴
사례 O 모리셔스(Mauritius)의 관광전략
사례 P 유니버설 시티(미국 플로리다 소재)
사례 Q 프랑스항공 복구전략
사례 R 무비월드(Movie World)

                  




상품요약정보 : 서적
상품정보고시
도서명 상세설명페이지 참고
저자 상세설명페이지 참고
출판사 상세설명페이지 참고
크기 상세설명페이지 참고
쪽수 상세설명페이지 참고
제품구성 상세설명페이지 참고
출간일 상세설명페이지 참고
목차 또는 책소개 상세설명페이지 참고
거래조건에 관한 정보
거래조건
재화 등의 배송방법에 관한 정보 상품 상세설명페이지 참고
주문 이후 예상되는 배송기간 상품 상세설명페이지 참고
제품하자가 아닌 소비자의 단순변심, 착오구매에 따른 청약철회 시 소비자가 부담하는 반품비용 등에 관한 정보 배송ㆍ교환ㆍ반품 상세설명페이지 참고
제품하자가 아닌 소비자의 단순변심, 착오구매에 따른 청약철회가 불가능한 경우 그 구체적 사유와 근거 배송ㆍ교환ㆍ반품 상세설명페이지 참고
재화등의 교환ㆍ반품ㆍ보증 조건 및 품질보증 기준 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시) 및 관계법령에 따릅니다.
재화등의 A/S 관련 전화번호 상품 상세설명페이지 참고
대금을 환불받기 위한 방법과 환불이 지연될 경우 지연에 따른 배상금을 지급받을 수 있다는 사실 및 배상금 지급의 구체적 조건 및 절차 배송ㆍ교환ㆍ반품 상세설명페이지 참고
소비자피해보상의 처리, 재화등에 대한 불만처리 및 소비자와 사업자 사이의 분쟁처리에 관한 사항 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시) 및 관계법령에 따릅니다.
거래에 관한 약관의 내용 또는 확인할 수 있는 방법 상품 상세설명페이지 및 페이지 하단의 이용약관 링크를 통해 확인할 수 있습니다.
01. 반품기한
  • 단순 변심인 경우 : 상품 수령 후 7일 이내 신청
  • 상품 불량/오배송인 경우 : 상품 수령 후 3개월 이내, 혹은 그 사실을 알게 된 이후 30일 이내 반품 신청 가능
02. 반품 배송비
반품 배송비
반품사유 반품 배송비 부담자
단순변심 고객 부담이며, 최초 배송비를 포함해 왕복 배송비가 발생합니다. 또한, 도서/산간지역이거나 설치 상품을 반품하는 경우에는 배송비가 추가될 수 있습니다.
상품의 불량 또는 오배송 고객 부담이 아닙니다.
03. 배송상태에 따른 환불안내
환불안내
진행 상태 결제완료 상품준비중 배송지시/배송중/배송완료
어떤 상태 주문 내역 확인 전 상품 발송 준비 중 상품이 택배사로 이미 발송 됨
환불 즉시환불 구매취소 의사전달 → 발송중지 → 환불 반품회수 → 반품상품 확인 → 환불
04. 취소방법
  • 결제완료 또는 배송상품은 1:1 문의에 취소신청해 주셔야 합니다.
  • 특정 상품의 경우 취소 수수료가 부과될 수 있습니다.
05. 환불시점
환불시점
결제수단 환불시점 환불방법
신용카드 취소완료 후, 3~5일 내 카드사 승인취소(영업일 기준) 신용카드 승인취소
계좌이체 실시간 계좌이체 또는 무통장입금
취소완료 후, 입력하신 환불계좌로 1~2일 내 환불금액 입금(영업일 기준)
계좌입금
휴대폰 결제 당일 구매내역 취소시 취소 완료 후, 6시간 이내 승인취소
전월 구매내역 취소시 취소 완료 후, 1~2일 내 환불계좌로 입금(영업일 기준)
당일취소 : 휴대폰 결제 승인취소
익월취소 : 계좌입금
포인트 취소 완료 후, 당일 포인트 적립 환불 포인트 적립
06. 취소반품 불가 사유
  • 단순변심으로 인한 반품 시, 배송 완료 후 7일이 지나면 취소/반품 신청이 접수되지 않습니다.
  • 주문/제작 상품의 경우, 상품의 제작이 이미 진행된 경우에는 취소가 불가합니다.
  • 구성품을 분실하였거나 취급 부주의로 인한 파손/고장/오염된 경우에는 취소/반품이 제한됩니다.
  • 제조사의 사정 (신모델 출시 등) 및 부품 가격변동 등에 의해 가격이 변동될 수 있으며, 이로 인한 반품 및 가격보상은 불가합니다.
  • 뷰티 상품 이용 시 트러블(알러지, 붉은 반점, 가려움, 따가움)이 발생하는 경우 진료 확인서 및 소견서 등을 증빙하면 환불이 가능하지만 이 경우, 제반 비용은 고객님께서 부담하셔야 합니다.
  • 각 상품별로 아래와 같은 사유로 취소/반품이 제한 될 수 있습니다.

환불불가
상품군 취소/반품 불가사유
의류/잡화/수입명품 상품의 택(TAG) 제거/라벨 및 상품 훼손으로 상품의 가치가 현저히 감소된 경우
계절상품/식품/화장품 고객님의 사용, 시간경과, 일부 소비에 의하여 상품의 가치가 현저히 감소한 경우
가전/설치상품 전자제품 특성 상, 정품 스티커가 제거되었거나 설치 또는 사용 이후에 단순변심인 경우, 액정화면이 부착된 상품의 전원을 켠 경우 (상품불량으로 인한 교환/반품은 AS센터의 불량 판정을 받아야 합니다.)
자동차용품 상품을 개봉하여 장착한 이후 단순변심의 경우
CD/DVD/GAME/BOOK등 복제가 가능한 상품의 포장 등을 훼손한 경우
내비게이션, OS시리얼이 적힌 PMP 상품의 시리얼 넘버 유출로 내장된 소프트웨어의 가치가 감소한 경우
노트북, 테스크탑 PC 등 홀로그램 등을 분리, 분실, 훼손하여 상품의 가치가 현저히 감소하여 재판매가 불가할 경우
Category
State
  • 현재 접속자 76 명
  • 오늘 방문자 2,769 명
  • 어제 방문자 3,821 명
  • 최대 방문자 11,458 명
  • 전체 방문자 1,611,539 명
  • 전체 게시물 3,789 개
  • 전체 댓글수 151 개
  • 전체 회원수 2,723 명
Facebook Twitter GooglePlus KakaoStory NaverBand