TPM추진활동중심 공장관리와설비관리(수정판)

-도서소개-

이 교재는 총 5 편으로 대별 되어 있으며 전체는 14장으로 구성되어 있다.

제 I 편은 TPM의 개론으로서 TPM의 개념과 활동내용, TPM의 신정의, TPM 활동 전개 프로그램을 다루고 있다.

제 II 편은 설비효율화와 개별개선으로서 설비종합효율과 로스의 개념 그리고 개별개선의 키포인트 등을 다루고 있다.

제 III 편은 자주보전으로서 그 목적과 각 스텝별 구체적인 추진 절차와 내용을 다루고 있다.

제 IV 편은 계획보전과 MP체계로서 전문 보전요원이 주역이 되는 활동으로서 그 세부 내용과 절차를 상세히 다루고 있다.

제 V 편은 품질보전과 TPM 교육 훈련의 구체적 내용을 다루고 있다.

-목차-

part 1 TPM 개론



Chapter 01 TPM의 개념과 활동 내용

1.1 TPM의 정의

1.2 TPM의 어원

1.3 TPM의 필요성

1.4 TPM의 사고방식

1.5 TPM 전개의 8본주



Chapter 02 TPM의 신정의 및 내용

2.1 TPM 정의의 변화



Chapter 03 TPM의 활동 전개 프로그램

3.1 TPM도입의 준비체제 단계

3.2 TPM의 도입개시

3.3 TPM의 도입 실시 단계

3.4 장치공업의 품질보전 전개



part 2 설비효율화와 개별개선



Chapter 04 설비의 효율화

4.1 생산종합효율 향상

4.2 설비종합효율

4.3 생산효율화의 추진방법 스텝



Chapter 05 개별개선

5.1 개별개선활동의 사고방식

5.2 고장에 대한 기본적인 사고방식

5.3 고장요인해석



Chapter 06 PM분석

6.1 PM분석의 특징

6.2 PM분석을 통한 만성불량 개선

6.3 PM분석의 구체적 추진 방법



Chapter 07 준비작업 개선 방법

7.1 준비작업 개선 방법

7.2 준비조정작업 개선의 일반적인 과제

7.3 준비조정작업 개선의 사고방식

7.4 준비작업개선의 순서 체계

7.5 준비작업개선 착안점의 정의

7.6 조정의 의의

7.7 조정의 조절화 전개순서



Chapter 08 잠깐정지

8.1 잠깐정지의 정의

8.2 잠깐정지의 측정평가 척도

8.3 잠깐정지 개선의 필요성

8.4 잠깐정지 0(제로)화

8.5 잠깐정지 개선 스텝



part 3 자주보전



Chapter 09 자주보전의 목적과 전개

9.1 자주보전의 목적

9.2 설비에 강한 오퍼레이터

9.3 자주보전의 효과



Chapter 10 자주보전의 스텝별 추진요령

10.1 자주보전 제1스텝<초기청소>

10.2 자주보전 제 2스텝 <발생원 곤란개소 대책>

10.3 자주보전 제 3스텝 청소점검,급유의 기준서 작성

10.4 자주보전 제 4스텝 <총점검>

10.5 자주보전 제5스텝 <자주점검>

10.6 자주보전 제6스텝 <공정품질보증>

10.7 자주보전 제7스텝 <자주관리>



part 4 계획보전과 MP체계



Chapter 11 계획보전체제

11.1 보전활동의 분류

11.2 보전조직의 종류

11.3 운전·보전부문의 역할

11.4 보전방식을 어떻게 결정할 것인가

11.5 보전계획

11.6 보전활동의 표준화

11.7 예방보전활동

11.8 보전예산의 편성과 관리

11.9 보전기록의 기록법과 활용

11.10 예비품관리

11.11 예지보전과 설비진단기술



Chapter 12 MP 체계

12.1 제품개발설계를 위한 설비개발·설계시점부터의 활동

12.2 설비설계 미숀의 설정

12.3 사전평가 (DESIGN REVIEW)

12.4 스텝별 관리

12.5 MP정보의 수집과 활용





part 5 품질보전과 TPM교육·훈련



Chapter 13 품질보전체제

13.1 품질보전의 기본개념

13.2 품질보전의 구체적 전개순서

13.3 품질보전활동의 합리적 운영방법

13.4 장치공업의 품질 보전



Chapter 14 TPM 활동의 기능 교육·훈련

14.1 TPM 교육·훈련의 개념

14.2 운전·보전의 기능향상 교육·훈련

14.3 One Point Lesson(OPL) 활동

14.4 설비 다기능 스킬 평가

14.5 TPM 교육·훈련의 합리적 운영 포인트