조직관리론

-도서소개-

조직을 이해하게 되면 개인들은 자신들이 직면하는 현실을 다룰 수 있는 도구를 가지데 괸다. 이 도서를 통하여 행정학이나 인접학문을 하는 학생들의 조직에 대한 생리와 현상들의 원인을 이해하고 결과에 대한 예측을 통하여 조직인으로서 직면하게 되는 문제와 현상들을 대처하고 해결하는 생활의 지혜를 넓혀나가기를 기대한다.

-목차-

제1장 조직의 이해

제1절 조직의 이해
1. 조직에 대한 이해의 중요성
2. 조직은 왜 만들어지고 존재하며 변화되는가?
3. 조직 및 조직화에 대한 이해

제2절 조직의 개념

제3절 조직이론의 역사적 변천
1. 폐쇄 - 합리적 조직이론
2. 폐쇄 - 자연적 조직이론
3. 개방 - 합리적 조직이론
4. 개방 - 자연적 조직이론 : 혼돈(복잡성) 이론

제4절 조직이론의 비교분석
1. 개관
2. 체제이론과 Chaos Theory이론의 유사점
3. 체제이론과 Chaos Theory의 차이점
4. 시스템의 Negentrophy과정 창출을 위한 카오스이론의 관점도입

제5절 현대조직의 속성

제6절 조직의 구성요소
1. 목표(goal)
2. 인간(people)
3. 구조(structure)
4. 기술(technology)
5. 관리(management)
6. 환경(environment)

제7절 조직관리의 고전적 원리와 현재적 비판
1. 계층제의 원리
2. 명령통일의 원리
3. 통솔범위의 원리
4. 분업(전문화)의 원리
5. 조정의 원리
6. 예외의 원리


제2장 조직내부의 현상과 생리 이해

제1절 조직목표와 개인목표의 통합
1. 조직목표의 정의
2. 조직목표의 기능
3. 조직목표와 개인목표의 통합전략
4. 조직효과성 모형

제2절 동기부여: 조직 내 인간관리 전략
1. 동기부여의 내용이론
2. 동기부여의 과정이론
3. 자율규제 및 초인지이론

제3절 공식적 집단과 비공식적 집단
1. 공식적 집단과 비공식적 집단의 의의
2. 공식적 집단과 비공식적 집단의 특성
3. 비공식집단의 유형
4. 비공식 조직의 형성요인과 기능
5. 비공식집단의 통제

제4절 집단역학
1. 집단의 의의와 유형
2. 집단형성의 이유
3. 집단발전의 단계
4. 집단역학 : 집단성과에 영향을 미치는 요인

제5절 위원회제도
1. 위원회의 의의
2. 위원회제의 특징
3. 위원회의 유형
4. 위원회제의 장.단점
5. 효율적인 운영을 위한 요건
6. 우리나라의 위원회 운영의 실태

제6절 계선과 참모기관
1. 계선과 참모기관의 개념
2. 계선 및 참모기관의 특징
3. 참모기관의 중요성과 유형
4. 계선기관과 참모기관의 관계
5. 갈등의 해결방안

제7절 조직관리의 계층과 역할
1. 최고관리층
2. 중간관리층
3. 하위관리층

제8절 조직에서의 권위
1. 권위의 개념과 유사용어의 구분
2. 권위의 유형
3. 귄위의 기능

제9절 조직권력
1. 권력론적 조직관점
2. 조직 내 권력의 본질
3. 조직권력의 분석수준

제10절 조직 내 갈등관리
1. 의의
2. 기능적 측면에서 본 갈등에 대한 관점
3. 갈등의 유형과 원인
4. 갈등의 순기능성과 역기능성
5. 갈등의 관리

제11절 리더십이론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십이론의 접근방법

제12절 조직문화
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 학습방법
5. 조직문화의 변화

제13절 정보기술과 조직변화
1. 지식정보사회와 조직의 정보기술
2. 정보기술 도입과 조직변화
3. 정보기술의 도입과 조직변화의 양상


제3장 조직외부 관리의 이해

제1절 조직과 환경과의 관계
1. 환경의 개념
2. 조직과 환경과의 일반적 관계
3. 환경에 대한 조직의 적응전략 : 조직환경이론

제2절 조직환경이론
1. 시스템 구조적 관점
2. 전략적 선택관점
3. 자연적 도태관점
4. 집합적 행동관점