리더십프레임

-도서소개-

　리더십연구의 흐름과 다양한 관점을 정확하고 명료하게 이해함으로써 리더십을 둘러싼 사회현상을 상식이 아닌 과학적 프레임을 통해 인식하고 분석·해석할 수 있도록 하는 것이 이 책의 목적이다. 

수많은 현인과 학자들에 의해 연구되고 실증된 다양한 리더십이론과 사례연구의 지혜를 일상에서 적용하고 실천함으로써 개인의 행복과 사회경쟁력을 높여갈 수 있다. 리더십 프레임은 모두 4부로 구성되어 있으며, 리더십 고전이론은 물론 2000년대 이후의 리더십 연구흐름과 내용을 포괄하고 있다.

　리더십 프레임의 모든 장은 [미리보기] - [연구질문] - [학습내용] - [토의] - [사례연구] - [자기인식과 성찰], 그리고 [저자특강]의 체계로 구성되어 있다. 특히, 학습내용 선정을 위한 가이드라인을 제시하여 학습시간에 따라 교수계획을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하였다.

　공동체를 이루는 각 개인이 일상생활에서 리더십의 지혜를 실천하고, 그것을 통해 보통사람들이 행복한 세상을 만들어 가는 것. 이것이 저자가 바라는 리더십 유토피아의 모습이다. 다양성을 기반으로 한 리더십 유토피아에서는 모든 개인들에게 적합한 보편적 리더십의 정답이 없으므로, 우리는 자기에게 최적화된 리더십의 내 답을 찾아야 한다. 

리더십 프레임은 명확한 리더십의 개념과 구조를 이해하고, 자기인식과 성찰을 통해 개인에게 최적화된 ‘리더십의 내 답’, 즉 자신만의 리더십 전형(典型, prototype)을 발견하고 실행하기 위한 탐구과정에서 든든한 길라잡이의 역할을 할 것이다.

-저자약력-

<이재희>

경영학박사 · 경영작가

　비전경영연구소에서 리더십을 주제로 글을 쓰며 강연과 컨설팅을 하고 있다. 대한민국산업현장교수로 기업경쟁력 제고를 위한 프로젝트를 수행하고 있다. 국민대학교에서 경영학 박사학위를 취득하였으며, 한국생산성본부 전임교수와 (주)리더십코리아 대표, SK하이닉스 인재개발원 전문교수로 재직한 바 있다. 국민대학교와 숙명여자대학교, 서울벤처대학원대학교 등에서 리더십, 조직행동론, 조직개발론, 커뮤니케이션, 교수방법론을 강의하였다. 주요저서 및 연구실적으로는 자기경영과 시간관리, 교수법 테크닉, 한권으로 끝내는 기획 & 프레젠테이션, 비즈니스 커뮤니케이션(공저), 이슈리더십과 성과간의 관계에 관한 실증연구 등이 있다. 

　공동체를 이루는 각 개인이 일상생활에서 리더십의 지혜를 실천하고, 그것을 통해 이 땅의 대다수 보통사람들이 행복한 세상. 그런 리더십 유토피아를 꿈꾼다. 

edupartnet@naver.com

http://leaca.modoo.at

-목차-

- PART 1 리더십 철학과 리더

　Chapter 01 리더십의 이해

　　01 리더십의 정의와 주요개념

　　　1. 리더십의 정의

　　　2. 권력의 유형과 원천

　　　3. 리더십 인식론

　　　4. 관리자와 리더

　　02 리더십의 연구흐름

　Chapter 02 리더의 특성과 자질

　　01 특성이론

　　02 성격 : 특성연구의 다른 접근법

　　　1. 통제의 위치

　　　2. 마키아벨리즘 성향

　　　3. DISC 행동유형

　　03 전략적 리더십

　　　1. 개인특성과 전략적 리더십

　　　2. 전략계층집단(TMT)의 특성과 전략적 리더십

　　　3. 전략적 리더십스타일

　Chapter 03 리더의 행동과 역량

　　01 행동(유형)이론

　　　1. 미시간대학교 연구

　　　2. 오하이오주립대학교 연구

　　　3. 블레이크와 마우톤의 관리격자모형 연구

　　　4. PM이론

　　02 리더십 역량이론

　　　1. 조직에서의 필요능력

　　　2. 역량의 덫과 성공의 함정

　　03 국가직무능력표준(NCS)

　　04 규범적 의사결정이론

　　　1. 의사결정방법

　　　2. 의사결정 상황변수

　　　3. 의사결정방법 선택을 위한 규칙들

　Chapter 04 상황이론

　　01 상황적합이론

　　02 경로-목표이론

　　03 상황적 리더십이론

　　04 리더십 대체이론

- PART 2 복잡계와 리더십

　Chapter 05 변혁적 리더십

　　01 카리스마와 비전

　　　1. 카리스마

　　　2. 카리스마리더십

　　02 변혁적 리더십

　　　1. 배스의 변혁적 리더십 모델

　　　2. 기타의 변혁적 리더십 연구

　　　3. 변혁적 리더십이론과 관련된 이슈

　Chapter 06 팀과 공유리더십

　　01 교환(LMX)이론

　　　1. VDL이론

　　　2. LMX이론

　　02 공유리더십

　　　1. 사회적 네트워크이론과 조직관계망 분석

　　　2. 집단지성과 공유리더십

　　03 팀 리더십

　　　1. 기능적 리더십모형

　　　2. 팀 우수성 기준

- PART 3 리더의 사회적 책무

　Chapter 01 정신적 리더십

　　01 윤리적 리더십

　　　1. 윤리이론

　　　2. 윤리적 리더십의 요인과 원칙

　　02 진성리더십

　　　1. 진성리더십의 구성요소

　　　2. 진성리더십에 영향을 미치는 요인

　Chapter 08 사회적 리더십

　　01 서번트리더십

　　　1. 서번트리더십의 철학과 정의

　　　2. 서번트 리더의 특성

　　02 커뮤니티리더십

　　　1. 프레이밍

　　　2. 사회적 자본 형성

　　　3. 동원

　Chapter 09 여성적 리더십

　　01 여성리더십

　　　1. 젠더와 성 역할

　　　2. 한국의 여성리더십 상황

　　　3. 여성리더십 연구결과

　　02 감성리더십

　Chapter 10 리더십 실패와 독극형리더십

　　01 리더십 실패

　　　1. 기존 리더십이론에서의 리더십 실패연구

　　　2. 리더십 탈락

　　02 독극형리더십

　　　1. 독극형리더십의 특성과 원인

　　　2. 독극형 리더의 비인격적 특성이 미치는 영향에 관한 연구들

- PART 4 글로벌 사회경쟁력과 리더십

　Chapter 11 글로벌 리더십

　　01 글로벌 리더십

　　　1. 문화

　　　2. 문화권과 리더십 행동

　　　3. 글로벌 리더의 핵심역량

　　　4. 글로벌 리더가 되는 길

　　02 한국의 기업문화와 한국형리더십

　　　1. 한국의 기업문화

　　　2. 한국형리더십

　Chapter 12 프로페셔널 리더십

　　01 팔로워십

　　02 슈퍼리더십

　　03 셀프리더십

　　　1. 셀프리더십 실행전략

　　　2. 누군가의 길이 되는 빛나는 별 되기

　Chapter 13 리더의 길, 美來路 가기

　　01 자기인식과 학습의 4단계 모델

　　02 리더십 개발영역과 방법의 선택

　　　1. 리더십 개발영역

　　　2. 리더십 개발방법

　　03 리더십 개발 실행