-도서소개-
경영의 성공은 전략에 있고 전략의 성공은 정보의 바탕위에서 이루어진다. 경영전
략은 도전정신, 그리고 선택과 집중의 매개체 학문이다.
경영전략은 경영자의 창의적인 발상과 빠른 의사결정, 그리고 기업들에게 효과적인
경영전략의 수립과 실행은 기업의 생존과 번영을 가능하게 해주는 열쇠이다. 또한
경영전략은 제한된 경영자원을 집중시켜 기업의 경쟁우위를 얻게 해준다. 아울러
기업이 처해 있는 외부 환경과 내부의 경영자원은 경쟁우위를 갖기 위한 필요충분
조건이 된다. 이 책은 전체적으로 12개의 장으로 이루어져 있다.
제1장은 전략개요에 대해 언급하였고, 제2장에서는 포터의 환경분석, 제3장에서는
SWOT분석 및 BCG매트릭스를 예로 들어 구체적으로 설명하였다. 제4장과 제5장에
서는 내부분석과 구조조정전략(기업전략)에 대해 언급하였고, 제6장에서는 경쟁전
략(사업전략)으로 포터의 경쟁우위유형(원가주도 전략, 차별화전략)을 중점적으로
다뤘다. 제7장은 기능별 전략 중에서 특히 마케팅 전략에 중점을 두고 설명했으며,
제8장에서는 글로벌 전략을 다뤘다. 제9장은 기업인수합병을 통해 기업의 성장과정
을 그렸으며, 제10장에서는 기업의 위기관리 사례들을 설명했다. 제11장은 구조조
정과 경영혁신, 마지막 제12장은 네트워크형 조직구조에 대해 구체적으로 언급하였
다. 본서의 내용은 좀 더 쉬운 방식으로 나열하고 설명하려고 노력하였다.
-목차-
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