생산 시스템 운영관리

chapter 1 생산시스템관리의 기초

생산시스템(Production System)

생산시스템의 개요

서비스부문의 생산시스템

생산시스템의 목표

생산시스템관리의 최근 경향

IE와 생산시스템

IE(Industrial Engineering)란 무엇인가?

IE(Industrial Engineering)와 생산관리의 역사

시스템(System)의 정의

효율적인 생산시스템

IE를 통한 생산시스템의 혁신을 위한 4대 방안

* 연습문제



chapter 2 수요예측

수요예측의 의의

수요예측의 중요성

수요의 변화 패턴

정성적 수요예측 기법

경영전문가집단의 판단법

판매원 이용법

시장조사법

델파이법

정량적 수요예측 기법

오차 측정의 중요성

오차 측정의 종류

추적지표

인과형 분석법

시계열 분석법

* 연습문제



chapter 3 총괄생산계획

총괄생산계획의 기초

총괄생산계획의 의의

총괄생산계획 전략의 종류

총괄계획의 수립

총괄단위(Aggregate Unit)의 계산

총괄생산계획의 비용의 종류

총괄계획의 기법

도표기법(graphical techniques)

선형계획법(Linear Programming Model)

수송계획법

경영계수모형

탐색결정기법

주일정계획(Master Production Schedule: MPS)

주일정계획의 의의

주일정계획의 수립과정

* 연습문제



chapter 4 자재소요계획(MRP)와 JIT

자재소요계획의 의의

MRP의 유형과 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning: ERP)

MRP시스템의 유형

전사적 자원관리(ERP)

MRP의 계산

JIT시스템

JIT의 정의

JIT의 원리

랏(LOT: 컨테이너) 사이즈의 축소와 준비시간

JIT시스템의 장점과 단점

기타 JIT시스템의 운영 상의 전제조건들

MRP시스템과 JIT시스템의 비교

* 연습문제



chapter 5 재고관리

재고관리의 의의

재고의 개념

재고관리 시스템의 기본적 유형

확정적 재고관리 모형: EOQ 모형

기본적인 EOQ모형

수량할인이 있는 경우의 EOQ모형

경제적 생산량: EPQ(Economic Production Quantity) 모형

재고의 부족현상을 고려한 재고관리: Back-Order 모형

확률적 재고관리 모형: 수요가 정규분포를 따르는 경우

* 연습문제



chapter 6 공장 및 서비스 시설입지

서론

시설 입지의 결정요인

입지결정의 유형

입지결정 시 고려요인

정량적 입지결정 방법

총비용 산출법

선형 손익분기점법

수송계획법

정성적 입지결정 방법

요인 가중평균법

브라운&깁슨(Brown and Gibbson)법: 혼합법

서비스시설의 입지

중심법: 복수시설입지

* 연습문제



chapter 7 생산시스템 분석을 위한 모델링의 기초: OR

생산시스템에 대한 모델링

선형계획법

선형계획법의 원리

선형계획법의 해법

대기행렬 이론

대기행렬의 의미

M/M/1 대기행렬시스템

시뮬레이션

시뮬레이션이란?

시뮬레이션의 역사

시뮬레이션의 종류와 모형의 구성요소

시뮬레이션 실험의 절차

* 연습문제



chapter 8 설비배치

설비배치의 의의

공정의 흐름 분석

제조(공장)물류

흐름공정도표

공정관계도표

체계적 설비배치 계획(Systematic Layout Planning: SLP)

유입유출표(From-To Chart)를 활용한 흐름효율의 계산

Spiral Technique을 이용한 흐름효율의 계산

설비배치의 유형

제품별 설비배치의 특징

공정별 설비배치의 특징

위치 고정형 배치

그룹배치

컴퓨터에 의한 설비배치

공장 레이아웃의 설계

제품별 설비배치를 통한 레이아웃 디자인

조립라인에 대한 라인밸런싱(Line Balancing)

* 연습문제



chapter 9 생산시스템의 혁신기법들

린 생산방식이란?

린을 위한 가치분석(Value Analysis)

린 생산시스템의 활용

린 생산시스템의 특징

린 생산시스템의 성과

제약이론(Theory of Constraints: TOC)



chapter 10 공급사슬관리

공급사슬(Supply Chain)의 개요

공급사슬의 개념

공급사슬의 문제점

채찍효과: 수요의 왜곡 문제

공급사슬관리(Supply Chain Management)의 개요

공급사슬관리의 개념과 필요성

공급사슬관리의 통합

공급업체와의 관계 및 공급사슬관리의 기능

공급업체와의 관계

공급사슬관리의 기능

* 연습문제



chapter 11 프로젝트 일정관리

프로젝트의 관리 기법

프로젝트 관리란?

간트차트

PERT/CPM

PERT/CPM의 의의

PERT/CPM의 활용방법의 예

시간과 비용에 대한 최적의 관리

* 연습문제



chapter 12 품질시스템관리

품질의 개념

품질의 정의 및 종류

품질관리/품질경영/품질보증

품질관리의 역사

품질관리의 선구자

품질비용

품질비용의 정의와 활용 목적

품질비용의 종류

식스시그마 운동

식스시그마란?

식스시그마의 프로세스

표준화와 품질시스템인증(ISO 시리즈)

표준화의 정의

품질시스템인증

* 연습문제



chapter 13 통계적 품질관리

품질관리를 위한 확률 및 통계의 기초

데이터의 분류

모집단과 샘플

대표적인 연속형 확률분포

대표적인 이산형 분포

QC의 7가지 도구

산점도

체크시트

히스토그램

파레토그램

특성요인도

관리도

공정능력의 계산

공정능력지수(C?

치우침을 고려한 공정능력지수(C벎)

샘플링 검사

검사특성곡선(Operating Characteristic Curve: OC곡선)

평균검출품질(Average Outgoing Quality: AOQ)

연습문제